ビジネスに関連する書籍やサイト、企業でも「コーチング」という言葉をよく耳にします。
以前にアイデアの発想方法として、オズボーンのチェックリストやブレインストーミングなどをご紹介しました。
ビジネスで役立つ言葉づかいとして「敬語の基本」や、敬語の種類の「尊敬語」「謙譲語」「丁寧語」を紹介してきました。
プロジェクトの進捗報告や、収支の報告、新しいサービスや商品の企画などで、会議やミーティングが行われます。
会議中に音も無く襲ってくる恐ろしい敵「眠気」
会議中眠気に襲われたり、集中力が途切れる・集中が持続できなかったり、という経験はありませんか？
日程や時間が決められているのにも関わらず、会議に遅刻してしまう人はいませんか？
部門別研修とは？実施するメリットや部門ごとの研修内容を解説
「部門別研修は何を実施すればよい？」そんな担当者の疑問を解決。階層別研修との違いや実施するメリット、部門ごとの研修内容例、成功させるポイントまで、人材育成に役立つ情報を分かりやすく解説します。
もし本社が使えなくなったら？企業が今から考えるべきBCP対策と代替拠点の重要性
初めてでも失敗しない！懇親会・交流会準備で迷わないための基本ガイド
初めて懇親会・交流会の幹事を任された方へ。会場選びや予算の考え方、当日の演出、準備の流れまで、失敗しないためのポイントを分かりやすく解説します。
階層別研修とは？若手・中堅・管理職で変わる育成テーマ例
人材育成の成果が出ない原因は、「研修不足」ではなく「研修設計」にあるかもしれません。社員の成長段階に合わせて育成する「階層別研修」は、組織力向上の鍵となる施策です。若手・中堅・管理職それぞれに必要な研修テーマや実施方法を詳しく解説します。
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管理職任せでは組織は育たない？管理職研修が必要な4つの理由
「優秀なプレイヤーが、必ずしも優秀な管理職になるとは限らない」——組織づくりにおいて、この壁に直面する企業は少なくありません。管理職に求められる役割とは何か、なぜ研修が必要なのか。組織成長につながる管理職育成のポイントを解説します。
