季節の変わり目や長期休暇後は体調だけでなく、気持ちや働くリズムにも少しずつ変化が現れやすい時期です。気づかぬうちにメンバーが疲労やストレスを抱え、仕事への意欲やチームとのつながりが低下しているケースも少なくありません。 特にGWやお盆休み明けは、モチベーションの低下や離職意向の高まりが表面化しやすいタイミングともいわれています。 一方で、この時期に適切なコミュニケーションやフォローを行い、従業員エンゲージメントの向上に取り組める組織は、休暇明けのパフォーマンス回復だけでなく、中長期的な定着率や生産性の向上にもつなげています。 では、長期休暇明けに組織としてどのような働きかけが求められるのでしょうか。
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「会議室がいつも埋まっていて予約できない…」「オンライン会議の音が気になって集中できない…」 オフィス回帰が進む今、こうした悩みを抱えていませんか？
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疲れにくい座り方や会議に適した椅子の特徴・座り方、 椅子の仕様を改善することで会議や研修に与えられる好影響をご紹介いたします。
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働き方改革や新型コロナウイルスの影響を受け、テレワークに対する関心が高まっています。
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階層別研修とは？若手・中堅・管理職で変わる育成テーマ例
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管理職任せでは組織は育たない？管理職研修が必要な4つの理由
「優秀なプレイヤーが、必ずしも優秀な管理職になるとは限らない」——組織づくりにおいて、この壁に直面する企業は少なくありません。管理職に求められる役割とは何か、なぜ研修が必要なのか。組織成長につながる管理職育成のポイントを解説します。
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