
ビジネスに関連する書籍やサイト、企業でも「コーチング」という言葉をよく耳にします。
よく見聞きするものの、コーチングが一体どんなものでどんな効果を生み出すのか理解している人は少ないのではないでしょうか。
今回は、その「コーチング」の概要や目的、効果について紹介したいと思います。
貸し会議室をお探しの方は、TKPの貸し会議室検索ページをご利用ください。
「コーチング」とは「人を育てるための方法」と定義されており、最初はスポーツの世界で注目を集め、ニーズにより「教育」「医療」「ビジネス」へと活用の幅を広げています。
コーチングには大きく分けて2つの種類があります。
ビジネスの世界においても最近は企業がコーチングを導入し始め、社員に「自立性や学習性」を身につけさせる、マネジメントの手法として注目・期待しています。
コーチングに関する書籍は多数出ており、その方法を詳しく解説しているものもありますが、誰もが素晴らしいコーチングを習得できるわけではありません。メンタルコーチングがメインになるビジネスにおいてはやはり「経験」や「心理学」のスキルが必要です。
また、実際にコーチングを相手に行う場合は、相手とコミュニケーションを取りながらモチベーションを高め、会話の中から能力を見出して引き出し、伸ばして備えさせるという高度な技術も必要になります。
コーチングを身に付けたいと考えている場合は、本屋で売っている書籍で学ぶよりも「国際コーチ連盟日本支部」「コーアクティグコーチング」などが提供するコーチ認定プログラムに参加して資格取得を目指したほうが確実でしょう。
すぐにコーチングを導入したいと考えるなら、既にコーチングを取得し独立したコーチを探し対応してもらうことも可能です。その場合、「コーアクティグコーチング」で専門分野のコーチを探すことができます。
ぜひ参考にしてみてください。
部門別研修とは?実施するメリットや部門ごとの研修内容を解説
「部門別研修は何を実施すればよい?」そんな担当者の疑問を解決。階層別研修との違いや実施するメリット、部門ごとの研修内容例、成功させるポイントまで、人材育成に役立つ情報を分かりやすく解説します。
もし本社が使えなくなったら?企業が今から考えるべきBCP対策と代替拠点の重要性
初めてでも失敗しない!懇親会・交流会準備で迷わないための基本ガイド
初めて懇親会・交流会の幹事を任された方へ。会場選びや予算の考え方、当日の演出、準備の流れまで、失敗しないためのポイントを分かりやすく解説します。
階層別研修とは?若手・中堅・管理職で変わる育成テーマ例
人材育成の成果が出ない原因は、「研修不足」ではなく「研修設計」にあるかもしれません。社員の成長段階に合わせて育成する「階層別研修」は、組織力向上の鍵となる施策です。若手・中堅・管理職それぞれに必要な研修テーマや実施方法を詳しく解説します。
部門別研修とは?実施するメリットや部門ごとの研修内容を解説
「部門別研修は何を実施すればよい?」そんな担当者の疑問を解決。階層別研修との違いや実施するメリット、部門ごとの研修内容例、成功させるポイントまで、人材育成に役立つ情報を分かりやすく解説します。
初めてでも失敗しない!懇親会・交流会準備で迷わないための基本ガイド
初めて懇親会・交流会の幹事を任された方へ。会場選びや予算の考え方、当日の演出、準備の流れまで、失敗しないためのポイントを分かりやすく解説します。
階層別研修とは?若手・中堅・管理職で変わる育成テーマ例
人材育成の成果が出ない原因は、「研修不足」ではなく「研修設計」にあるかもしれません。社員の成長段階に合わせて育成する「階層別研修」は、組織力向上の鍵となる施策です。若手・中堅・管理職それぞれに必要な研修テーマや実施方法を詳しく解説します。
管理職任せでは組織は育たない?管理職研修が必要な4つの理由
「優秀なプレイヤーが、必ずしも優秀な管理職になるとは限らない」——組織づくりにおいて、この壁に直面する企業は少なくありません。管理職に求められる役割とは何か、なぜ研修が必要なのか。組織成長につながる管理職育成のポイントを解説します。
(1営業日以内に返答)
(9:00~18:00/年中無休)