社交辞令は会話を円滑に進めるため、会話の中に織り交ぜて「褒める意味合い」で使われる言葉です。
普段自分が同僚や取引先、上司や目上の人に対して使っている言葉づかい。本当に正しい使い方ができているか、不安に思ったことはないでしょうか？
今回はお客様や取引先、上司や同僚などから掛けられるお褒めや労いの言葉に対する、謙遜の言葉についてご紹介していきます。
会合や食事、会議はもちろん、車に乗る時などにもビジネスマナーとして「席次」が大切になります。
部門別研修とは？実施するメリットや部門ごとの研修内容を解説
「部門別研修は何を実施すればよい？」そんな担当者の疑問を解決。階層別研修との違いや実施するメリット、部門ごとの研修内容例、成功させるポイントまで、人材育成に役立つ情報を分かりやすく解説します。
もし本社が使えなくなったら？企業が今から考えるべきBCP対策と代替拠点の重要性
初めてでも失敗しない！懇親会・交流会準備で迷わないための基本ガイド
初めて懇親会・交流会の幹事を任された方へ。会場選びや予算の考え方、当日の演出、準備の流れまで、失敗しないためのポイントを分かりやすく解説します。
階層別研修とは？若手・中堅・管理職で変わる育成テーマ例
人材育成の成果が出ない原因は、「研修不足」ではなく「研修設計」にあるかもしれません。社員の成長段階に合わせて育成する「階層別研修」は、組織力向上の鍵となる施策です。若手・中堅・管理職それぞれに必要な研修テーマや実施方法を詳しく解説します。
部門別研修とは？実施するメリットや部門ごとの研修内容を解説
「部門別研修は何を実施すればよい？」そんな担当者の疑問を解決。階層別研修との違いや実施するメリット、部門ごとの研修内容例、成功させるポイントまで、人材育成に役立つ情報を分かりやすく解説します。
初めてでも失敗しない！懇親会・交流会準備で迷わないための基本ガイド
初めて懇親会・交流会の幹事を任された方へ。会場選びや予算の考え方、当日の演出、準備の流れまで、失敗しないためのポイントを分かりやすく解説します。
階層別研修とは？若手・中堅・管理職で変わる育成テーマ例
人材育成の成果が出ない原因は、「研修不足」ではなく「研修設計」にあるかもしれません。社員の成長段階に合わせて育成する「階層別研修」は、組織力向上の鍵となる施策です。若手・中堅・管理職それぞれに必要な研修テーマや実施方法を詳しく解説します。
管理職任せでは組織は育たない？管理職研修が必要な4つの理由
「優秀なプレイヤーが、必ずしも優秀な管理職になるとは限らない」——組織づくりにおいて、この壁に直面する企業は少なくありません。管理職に求められる役割とは何か、なぜ研修が必要なのか。組織成長につながる管理職育成のポイントを解説します。
